Upravo ste proslavili svoj veliki uspeh – položen prijemni ispit i upis na željeni fakultet, a pred vas se već postavlja prvi veliki izazov studentskog života i prva velika dilema: kako iznajmiti dobar i udoban stan koji ne košta mnogo? Ovo mnogim studentima i njihovim roditeljima zvuči kao nemoguća misija.
Upravljati projektom znači tačno
postaviti ciljeve, znati kako ćete ih postići, koji su vam resursi potrebni,
kao i koliko vremena vam treba da dostignete specifične ciljeve.
Upravljanje projektima od njegovog iniciranja do završetka zahteva tim stručnjaka sa različitim talentima i veštinama. Taj tim zajedno sa svojim rukovodiocem projekta odgovoran je za planiranje, organizovanje, praćenje napretka projekta, a na kraju i izvršavanje ciljeva projekta što zahteva mnogo više od običnog utroška rada i materijala. Svaki projekat ima svoj životni ciklus i određene korake koji ga prate i vode od početka do kraja, a dobro upravljanje projektima zahteva pravu metodologiju i može značiti razliku između uspeha i neuspeha projekta.Upravljanje projektima znači osigurati da svi učesnici na projektu znaju šta rade, koliko im je vremena potrebno za određene aktivnosti, koji su im resursi dostupni, kome se treba obratiti u slučaju da naiđu na problem, kao i da su svi podjedako svesni svrhe projekta
Zašto
je važno upravljati projektom?
Bez projektnog menadžmenta, rad na projektu i njegovarealizacija bi bili
haotični. Glavni cilj projektnog menadžmenta je da osigura konačan uspeh
projekta. Projekat će biti uspešan ako su svi koraci praćeni na vreme i po
budžetu, a klijent zadovoljan kvalitetom projekta.
Kako
se to postiže?
Potrebno je pre samog početka jasno defiisti plan projekta,
obezbediti i organizovati jasan put od početka do kraja kako bi se izbegla
mogućnost nastanka haosa.
Utvrditi raspored i plan od velikog je značaja za sve učesnike
na projektu jer smanjuje verovatnoću kašnjenja i prekoračenja budžeta.
Razvijanje timskog duha značajna je karika na putu ka uspehu.
Projekat okuplja tim ljudi sa različitim idejama i inspiracijama, a njihova
međusobna saradnja i dobra komunikacija osnova je za efikasno planiraje i
vođenje projekta. Razvijanje timskog duha inspiriše članove tima da rade na
razvoju zajedničke ideje i svesti o značaju samog projekta.
Pravilno upravljanje i maksimalno korišćenje raspoloživih
resursa
S obzirom da su svi resursi veoma skupi, praćenje projekta i
upravljanje projektnim rizikom obezbeđuje efikasno korišćenje raspoloživih
resursa.
Upravljati projektom znači u isto vreme upravljati
integracijom. Svaki projekat je važno integrisati sa širim poslovnim procesima
i sistemima. Integracija podiže vrednosni nivo projekta.
Upravljanje projektom podrazumeva i kontrolu troškova, što
smanjuje rizik od prekoračenja i neefikasog korišćenja budžeta. Posebno je
važno kod velikih projekata koji zahtevaju veliku količinu novca, što u slučaju
neadekvatnog upravljanja može izmaći kontroli. Stoga je važno zadržati budžet i
kontrolisati potrošnju.
Promene se dešavaju svakodnevno, u svim sistemima i
organizacijama. Projekat na svom putu do realizacije takođe može naići na
odstupanja od prvobitnog plana. Zato je važno efikasno upravljati promenama i
projekat vratiti na pravi put.
Glavni cilj je klijent zadovoljan kvalitetom proizvoda, zato
je upravljanje i kontrola kvaliteta kontinuirana obaveza i zadatak na putu
realizacije projekta.
Korišćenje znanja predstavlja
značajnu prednost u vođenju i kontroli projektnih zadataka.
Upravljanje projektima obezbeđujete nova znanja i iskustva
koja mogu biti od velike pomoći da greške iz prošlosti izbegnete u budućnosti.
Značaj
upravljanja projektima u organizacijama
Današnje tržište je ispunjeno brojnim
mogućnostima za razvoj i rast, ali i velikim neizvesnostima i preprekama na tom
putu. Organizacije se svakodnevno suočavaju sa novim mogućnostima i novim
izazovima. Da bi uspešno poslovale i postale konkurentne na tržištu moraju
ozbiljno shvatiti i ozbiljno se baviti upravljanjem projektima.
Bez definisanog i jasnog plana i puta,
ostvarenje postavljenog cilja nije nimalo lako. Upravljanje projektima će
organizaciji obezbediti struktuirani i naučni pristup upravljanju, postaviti
smernice za kotrolu budžeta, vremena, resursa, kvaliteta,svega onog što je od
značaja da osigura uspešan rezultat.
Bez naučog, sistematičnog pristupa projektnom
menadžmentu i postizanju ciljeva, bilo bi veoma teško organizaciji da uspešno
realizuje projekat u okviru ograničenja vremenom, opsegom, budžetom.
Mora postojati okvir i definisan
način obavljanja poslova kako bi se osigurao kvalitetan i uspešan projekat.
Može se reći da se upravljanje projektom odnosi na stvaranje strukture i
upravljanje projektnim obavezama, kao i isporuku dogovorenih rezultata. Bez svega
toga, menadžer projekta i organizacija bi se našli pred nepredvidivim i haotičnim
okruženjem gde imaju malo kontrole. Koristeći ove metode, organizacije nastoje
da postignu kontrolu nad projektnim okruženjem i osiguraju upravljanje
projektnim rezultatima. Važno je znati da upravljanje projektima pruža okvir unutar
kojeg se mogu preduzeti naknadne aktivnosti organizije.
Značaj projektnog menadžera u radu tima
Menadžer projekta je osoba koja se
bavi projektima, razume i prepoznaje prepreke na koje projekat nailazi. Njegova
uloga je da usmerava projekat ka uspešoj realizaciji uz minimalna skretanja sa
zacrtanog plana. Uspešan menadžer projekta veoma pažljivo radi na održavanju
jake ravnoteže među trostrukim ograničenjima projekta: budžet,
obim i vreme.
Komunikacija u takvom slučaju mora
biti od velike važnosti. Kvalitet je još jedan aspekt uspešnog menadžera
projekta. Sposobnost obezbeđivanja kvaliteta za klijenta, ne samo u finalnom
proizvodu, već i kvalitet u svakom zadatku i svim aktivnostima preduzetim u
projektu, veština je uspešnog projektnog menadžera. Promene koje se dešavaju na
putu realizacije projekta mogu biti rizici ali i prilike, upravo ovde menadžer
projekta može biti od ključnog značaja. On donosi informisane odluke i
proračunate korake za suzbijanje rizika i iskorišćavanje mogućnosti.
Efikasnost je ključna reč koja opisuje
menadžera projekta. Odgovornost projektnog menadžera je da na efikasan način
osigura kvalitet i pravovremenost u skladu sa postavljenim ciljevima. I da sa
svojim ostalim kolegama projektnim menažerima uspostavi pravilnu metodologije
vodjenja projekata koja bi bila primenjiva u celoj firmi i koja bi unapredila
sve projekte.
Svi smo maltene upoynati da praktičnim prednostima koje nam znanje bar jednog stranog jezika pruža. Tu su trivijalne i male radosti kao što je čitanje knjige u originalu, lepša i bogatija iskustva na putovanjima, poslovne mogućnosti kako u novim profesijama u Srbiji tako i nekim vrlo unosniim u stranim zemljama, a tu su naravno i studenti kojima znanje jezika otvara vrata kao internacionalnim stipendijama i razmenama. Da, svi smo svesni praktičnih beneficija, ali koju to „unutrašnju vrednost“ nosi znanje jezika. Ne bismo da zvučimo bombastično, ali neke od ovih informacija su zaista impresivne i definitino će vas podstaći da krenete na neki kurs koliko sutra.
Završni račun je redovni finansijski izveštaj o poslovanju firme u prethodnoj godini, koji podnose pravna lica i preduzetnici obavezni da vode dvojno knjigovodstvo.
Kao godišnji finansijski izveštaj predstavlja krajnju sliku firme po završetku fiskalne godine, zaključno sa 31. decembrom – redovni završni račun, a vanredni se podnosi na bilo koji datum, odnosno na datum brisanja firme.
Sačinjavanjem finansijskog izveštaja preduzeće pruža sve potrebne informacije o rezultatima obavljenih transakcija.
KO JE OBAVEZAN DA PODNOSI FINANSIJSKI IZVEŠTAJ
Obveznici sastavljanja finansijskog izveštaja su privredna društva, javna preduzeća, banke, društva za osiguranje, davaoci finansijskog lizinga, dobrovoljni penzioni fondovi i zadruge.
KNJIGOVODSTVENI POSLOVI KOJE OBUHVATA IZRADA ZAVRŠNOG RAČUNA
Završni račun za mikro pravna lica i preduzetnike koji vode poslovne knjige po sistemu dvojnog knjigovodstva sadrži:
– Bilans stanja
– Bilans uspeha
– Statistički izveštaj
Ostala pravna lica- velika, srednja i mala preduzeća, osim bilansa stanja i uspeha i statističkog izveštaja, obavezna su da izrade i:
– Izveštaj o ostalom rezultatu
– Izveštaj o promenama na kapitalu
– Izveštaj o tokovima gotovine
– Napomene uz finansijske izveštaje
– Godišnji izveštaj o poslovanju
OBRAČUN POREZA NA DOBIT
Uz ove finansijske izveštaje, izrada završnog računa podrazumeva i izradu obračuna poreza na dobit na propisanim obrascima:
– Poreski bilans
– Poreske prijave APD i PDP
– Poreske obrasce PK, OA i SU
PREDAJA IZVEŠTAJA
Zakonom je propisano da se finansijski izveštaji i poreski bilans predaju isključivo elektronskim putem, potpisani kvalifikovanim elektronskim potpisom zakonitog zastupnika, a ona pravna lica koja nisu zabeležila promet u odgovarajućoj goditi, niti imaju imovinu i obaveze u poslovnim knjigama, dostavljaju izveštaj o neaktivnosti s potpisom zakonskog zastupnika.
Završni obračun u elektronskom obliku se podnosi Agenciji za privredne registre. Poreskoj upravi se završni račun više ne podnosi, sem na njen zahtev. Poreski bilans i Poreska prijava podnose Poreskoj upravi u papirnom obliku preduzetnici do 15. marta, a pravna lica u elektronskom obliku, do 30. juna.
Rok za podnošenje završnog obračuna za statističke potrebe, koji obuhvata Bilans stanja, bilans uspeha i Statistički aneks, je 28. februar. Za javno objavljivanje rok je 30. jun.
ZNAČAJ ZAVRŠNOG RAČUNA
Osim radi ispunjenja zakonske obaveza u vidu izrade finansijskog izveštaja, završni račun i krajnja slika poslovanja preduzeća koju on daje, značajni su radi ostvarenja prava na dobijanje kredita, lizinga i donacija, kao i učešća na tenderima. Iz njega se vidi kolika je dobit firme u posmatranoj godini.
Ko god je maštao o romantičnim i strasnim vremenima, vremenima džeza, čarlstona, oldtimera, glamura, odela, haljina, šešira, kocke i dobrih skupih pića, vratio se u svojim mislima direktno u dvadesete godine. Godine strasti i zatišja među ratovima, donele su na evroatlanskim kontinentima pregršt događaja, ali i pokrenule inovaciju koja će, kada god zafali inspiracije, okretati glavu upravo tamo, žudeći za novom inspiracijom. Tu u dvadesetim godinama dvadesetog veka kriju se ideje za modni, industrijski, grafički dizajn, koje se i danas implementiraju u nove i savremene tokove. Automobili koji su tada nastali, pokrenuli su i simpatičan biznis rent-a-car agencija koji do danas ne jenjava, a čiji su naslednici gledali da u svoje redove uvrste što bolje i funkcionalnije mašine. Continue reading “Dvadesete – izvor inspiracije, stila i muzike”
Konstantin Veliki je pored toga što je ostao upamćen kao jedan od najvećih vladara u istoriji igrao ključnu ulogu u uspostavljanja hrišćanstva. Pročitajte sa kojim se problemima rano hrišćanstvo suočavalo i kako je Konstantin promenio istoriju.
Konstantinovi počeci
Dobro znamo da je Konstantin rođen u tadašnjem Naisusu, ne zna se tačna godina njegovog rođenja, ali se pretpostavlja da je rođen 27. februara 272. ili 273. godine, kao sin Flafija Konstantijusa i njegove žene Jelene.
Njegov otac je bio ratni oficir, koji se kasnije razveo od njegove majke kako bi oženio ćerku svog nadređenog. Konstantin je formalno obrazovanje stekao na Dioklecijanovom dvoru, gde je naučio latinski i grčki i upoznao brojne paganske i hrišćanske učenjake.
Kvalitetni prevodi se uvek traže. Za taj zadatak je naša prevodilačka agencija Libra potpuno sposobna i spremna. Kako bi se postigao najbolji mogući kvalitet prevoda, naši prevodioci se godinama obučavaju, a svoje umeće usavršavaju i modernizuju.
Iako je svaki prevodilac individualac koji ima svoj ritam rada, proces prevođenja u stvari ima mnogo zajedničkih tačaka. Proces rada profesionalnog prevodioca ima svoje korake ka uspehu.
O obrazovnom sistemu Japana relativno malo znamo. Razlozi ovako slabog interesovanja su neopravdani, te zamolio sam Senku Žutić Vidaković da nam ukratko iznese neke od koncepata ovog, verovatno najefikasnijeg obrazovnog sistema na svetu.
Danski filozof, teolog i pesnik ( 1813 – 1855 ) sa velikim brojemprevodjenih dela na sve svetske jezike, obelezio je jedan vek svojom filozofijom i svojim mislima, knjigama koje su ostale upamcene kao ,, Ili Ili “, ,, Strah i drhtanje “, ,,Filozofske mrvice “, ,, Pojam strepnje “, kao i ,, Bolest na smrt “.
Čovek se sve češće kroz svoj život susreće sa strahovima i krizama, dolazeći do strepnje koja postepeno obuzima njegov duh, i pretvara u bolest. Kroz sve te činioce čovek postaje individua, to je i jedini put da upozna svoje sopstvo (sebe). Kjerkegor govori o čovekovoj individualnosti, u kojoj jedino vidi originalnost i identiet pojedinačne osobe. Continue reading “Egzistencijalizam Serena Kjerkegora”
“Lako, može svako” naziv je kulinarske emisije na kanalu 24Kitchen. Čini mi se da taj izraz služi i kao moto kojim se vode priučeni govornici jezika, kojima su tokom školovanja popustljivi profesori davali dobre ocene, pa su se u njihovim glavama oformile pogrešne predstave da su prevodioci. Da se razumemo, postoje i oni koji su svoje odlične ocene vredno zaslužili, pa ipak ne znači da mogu da budu prevodioci.
Otkud to? Verovatno iz uverenja da se podrazumeva da je nešto što koristiš svakodnevno (maternji jezik) savladano i „nema da omaši“, a drugi jezik, i to najčešće engleski zbog svoje sveprisutnosti, pod kontrolom, jer ipak je to „najlakši jezik na svetu koji se uči iz serija i filmova i sve se razume“. Continue reading “Lako, može svako”